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En cuanto a la aceptación por parte de los hospitales de todas las medidas y los cambios que se vienen, Mario Abitbol señala: “En este punto separemos el mundo del hospital privado y el del hospital público. En el hospital privado, si bien se entendió rápidamente el alcance del proyecto, se pensó que la implementación de la nueva tecnología y las nuevas regulaciones iba a ser gradual, por lo cual la resistencia no se dio desde lo conceptual, sino desde el impacto económico que esto significaba. Para que sea efectivo el cuidado del paciente hay que hacer inversiones en sistemas nuevos o en la adecuación de los ya existentes, incorporar tecnología de captura automática, y capacitar al personal. Todo esto tiene un importante costo, y representa un desafío a la hora de movilizar la cultura del control y poder cumplir con los tiempos de implementación. En el hospital público la realidad es otra, es otra la dificultad para la compra, ya que hay que arrancar de una base tecnológica mucho más baja, con otros recursos y el sólo cumplir con las reglamentaciones que les exige el ANMAT es un gran desafío, pero también una inmensa posibilidad de generar cambios y mejoras. No obstante, lo central en ambos casos es que hay que tener un punto de partida visible y saber en cuánto tiempo se desea llegar con las mejoras que son muy similares para unos y para otros”. |
El próximo evento de Healthcare convocará principalmente a directores médicos, jefes de farmacias, a las áreas de seguridad del paciente y auditoría médica, a directores técnicos y de calidad con responsabilidad en el manejo de la trazabilidad de productos, y por supuesto, a las áreas de Sistemas, muy interesadas en la tecnología que se puede implementar.
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