Uno de los problemas que tuvieron que sortear fue el del doble etiquetado, porque al comienzo tuvieron que enfrentarse con la resistencia al cambio de metodología. Hay que tener en cuenta la adaptación a la tecnología y la reacción a la nueva metodología del trabajo; lleva bastante tiempo que la gente se acostumbre a hacer cosas nuevas,señaló Girelli. Una vez finalizada esta primera etapa y ya aprobada, se pudo avanzar hacia la segunda fase del proyecto. |
ningún tipo de impedimento. Esta fase finalizará hacia marzo de 2009 con un incremento de equipos ya que se está trabajando con 8 portales y se van agregando paulatinamente impresoras porque las etiquetas no están pregrabadas. Como en todo cambio de sistema, indudablemente se presentaron algunas dificultades. Por ejemplo tuvieron que enfrentar problemas técnicos como el menor tamaño de los inlays, lo que los obligó a un incremento de la cantidad de antenas; la integración del software RFID con el sistema de warehouse, y también la incorporación de un nuevo componente en el circuito como fueron las impresoras, con lo cual tuvieron que prestar especial atención al etiquetado, al mantenimiento, al proceso de cambio de ribbon, etc. Todavía están trabajando con un doble etiquetado: la etiqueta de trazabilidad y la de RFID, a lo cual están sumando un nuevo proceso que es el pegado de un inlay en la caja continente. Una vez finalizada esta etapa en marzo de 2009, META será una empresa que operará en un 100% con RFID. Para ese momento, tanto META como FOBESA el socio tecnológico que apoyó en la iemplementación, estiman que van a tener desarrollada una etiqueta de seguridad destructible, que se agregarán terminales móviles RFID a los procesos de picking, que se eliminará el doble etiquetado, y que pasarán de trabajar con códigos de barras a trabajar solamente con RFID.
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La segunda fase se inició en el mes de octubre y es un piloto real que se está realizando en el nivel productivo. En esta etapa Droguería META espera optimizar en forma interna los ciclos logísticos de los productos de mayor costo, y si logra esto, sin mayores dificultades avanzará lentamente hacia la totalidad de los productos. El gran cambio en la fase dos es que el empaque comienza a tener RFID y este es un beneficio real que incluye el control, el portal, la antena, la barrera, la luz roja o verde que permiten que las cajas salgan del centro de distribución de META hacia los transportadores logísticos. Hasta ahora estos procesos los hacían con el sistema de códigos de barras, pero los códigos de barras se pueden leer, y pueden permitir la salida de cualquier producto sin |
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