Pablo Albarracín: Nosotros tenemos la ventaja de que tenemos sistemas de procesos bastante integrados y en casi todos los puntos de la cadena tenemos al personal acostumbrado a trabajar con sistemas. Eso es una ventaja. La desventaja puede estar en el costo que puede llegar a tener por el hecho de que nuestra industria es de consumo masivo y particularmente muchos de nuestros productos tienen un precio de venta bajo. Esto nos lleva a hacer un análisis muy exhaustivo, también por el tema productividad y el impacto que puede tener en nuestros depósitos y centro de distribución. Creo que el principal paso en todas las empresas en general, es permitirse pensar en una ruptura y no en un escollo que no se puede pasar.

“En estos cambios – afirmó Roxana Saravia – es importante el cambio cultural y lograr que la gente se

involucre y sea partícipe modificando sus costumbres y sus hábitos tradicionales”.