Otro tema tiene que ver con el contenido de los datos que deben ser incluidos en los códigos de barras. Si el producto ID es suficiente, pueden utilizarse materiales preimpresos para el packaging. Si se necesitan datos variables (fechas de vencimiento, números de lote, números de serie), entonces será necesaria la impresión online durante la producción.

Además, deben ser tenidos en cuenta los diferentes canales de distribución. Generalmente, los requerimientos de auto-ID de los hospitales y de los minoristas son diferentes. Por eso puede ser necesario mantener una vieja solución (por ej. el GTIN 13 lineal) y además, generar la disponibilidad de una nueva (por ej. los números de vencimiento y de lote en un GTIN- 128).

Los productores internacionales tienen plantas de producción por todo el mundo. Los niveles técnicos de las líneas de packaging son a menudo diferentes. La validación de los equipos de producción después de instalar nuevas impresoras y otras adicionales, o tecnología de lectores y software de integración debe ser hecha por especialistas en ingeniería.

Por supuesto, las inversiones necesarias y el impacto de los costos de producción también deben ser considerados. Por eso es casi imposible cumplir con los requerimientos de auto-ID en un corto tiempo.


¿Es este un tema global? ¿Hay alguna región o algún país al frente del resto?

Tomicki: Sin lugar a dudas este es un asunto global y Estados Unidos es uno de los países que está al frente de estas discusiones.

Zeinar: Este es un asunto global. En contraposición a los farmacéuticos, nosotros podemos producir instrumental médico para el mercado mundial (generalmente los farmacéuticos son específicos de un país, tienen número de licencias, textos y símbolos obligatorios, etc.). El packaging y el etiquetado de instrumental médico a menudo son multilingües, muchas veces están en más de 20 idiomas diferentes. Un país – o los requerimientos de auto-ID específicos de un cliente que tengan un impacto demasiado negativo para los fabricantes – aumentaría el surtido de productos, los esfuerzos de las cadenas de abastecimiento, y los costos de los productos.


¿Qué se debe hacer?

Tomicki: Se deben desarrollar los estándares, incorporando la seguridad de los pacientes y una exposición razonada de los negocios, todo esto requerido para una solución viable. Después que los estándares estén en su lugar, dependerá de quienes apuesten a esta tecnología para comenzar la implementación o su uso adecuado.

 
   


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