sorprendió fue la cantidad y variedad de oportunidades que RFID brinda en cuanto al perfeccionamiento de nuestras operaciones. Esto generalmente depende de que tengamos una correcta interpretación de las operaciones y la mente abierta con respecto a lo que se debería modificar. Cuando usted ha trabajado en una operación durante un período de tiempo, después es más difícil ver las oportunidades que hay en frente porque uno se va acostumbrando a la forma en la que siempre se han hecho las cosas.

EPCg: ¿Cuáles son algunos de los paralelos, si es que los hay, que podría establecer entre la adaptación a EPC y la del EAN/UPC en los 80?

IR: A principios de los 80 el código de barras tuvo una gran aceptación y yo también tuve el privilegio de estar involucrado en ese esfuerzo. Fue una época temible y de alguna manera similar a la de nuestros comienzos con RFID. Además estoy muy familiarizado con el sistema que antecede al código de barras. Se llamaba HPP, para Manos, Lápiz & Papel. Y cabe recordar que antes del código de barras, todos utilizaban HPP y pensaban que esa era la forma óptima para administrar cosas; si hoy sugiriera que todos volvamos a HPP, usted llamaría para que vengan y me lleven con chaleco de fuerza!

Indudablemente los códigos de barras fueron clave en un momento decisivo de la vida de la humanidad. Hubo algo que permitió reunir datos en una etiqueta e ingresar los mismos directamente al sistema. Ya no más escribir cosas a mano y luego ir a un teclado para transcribirlas. El impacto fue asombroso. Usted recordará además que la entrada directa al sistema por el teclado estuvo en uso alrededor de 12 años.