Gestión Colaborativa de Stocks

1.La importancia de la Logística, la Cadena de Abastecimiento y la gestión de stock en el mundo actual. 

2.El Stock como herramienta de servicio al cliente (interno y externo): 

a.Por Costo 

b.Por nivel del servicio

3.Lean Logistics en la planificación y gestión de Stocks

a.¿Qué significa Lean? 

b.Lean Logistics

c.La cadena de valor

d.El flujo de trabajo: flujo Push frente a flujo Pull

e.Búsqueda de la flexibilidad sin costo adicional

f.La Gestión de Stocks y Lean Logistics.

4.La gestión colaborativa de stocks: 

a.ECR – Eficcient Consumer Response (Respuesta eficiente al consumidor)

b.Lean Thinking:

i.Just-in-Time

ii.CPFR – Collaborative Planing, Forecasting & Replenishment:

1.Rapid Response 

2.Vendor Management Inventory (VMI):

a.La gestión de Stock por los proveedores 

c.Herramientas de la gestión integrada de la información de stocks: 

i.EDI – Electronic Data Interchange 

XML - Extensible Markup Language