Si es real que "lo que no se mide no puede mejorarse"... entonces:

• ¿Cómo es que cuesta tanto implementar sistemas de medición, y de gestión, en las organizaciones?

• ¿Cuál es la distinción fundamental entre dato, indicador y KPI (Key Performance Indicator = Indicador clave de performance)?

•¿Cuáles son las diferencias entre ellos?

•¿Qué nuevo status organizacional define el mantener un sistema de gestión de indicadores?


abierto al publico


1. Distinción entre dato, indicador y KPI.

2. El "para qué" de cada estadío.

3. Ventajas y beneficios.

4. Riesgos y desafíos.

5. ¿Información o conocimiento?.

6. Cierre y conclusiones.


Guido Martinelli - especialista en Logística y Supply Chain

Guido Martinelli es especialista en Logística y Supply Chain, con orientación en Planeamiento, Logística y Abastecimiento.

Tiene experiencia profesional en Grandes Empresas, donde ejerció como Gerente de Logística y de Supply Chain desde 2003.

Fundó su consultora GFM Consultores (gfm.com.ar), desde donde ayuda a las organizaciones a potenciar sus procesos logísticos, con foco en su cadena de abastecimiento (Almacenes, Transportes, Compras, y planeamiento de inventarios) y también de Coordinacciones (coordinacciones.com.ar) desde donde acompaña procesos de transformación personal y organizacional.


Socios GS1: Bonificado


No asociados: Bonificado


Descuento: Ninguno



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Fecha y Hora:
Aranceles: Socios GS1 Bonificado / No Asociados Bonificado
Disertante: Guido Martinelli - especialista en Logística y Supply Chain





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