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Curso: Gestión Estratégica de Inventarios & Depósito

     Duración:

  Ubicación: modalidad virtual , BUENOS AIRES

Introducción

La Logística se ha convertido en la ventaja competitiva más importante de la estrategia de toda empresa. La eficaz y eficiente gestión de los diferentes eslabones de la cadena de abastecimiento, permite crear un factor diferenciador competitivo. En este sentido, este curso está enfocado en una de las tareas más importantes del rubro: la operación y gestión del inventario y Depósitos. 


Objetivos planteados: 

- Brindar conocimientos que permitan al participante iniciar y profundizar su proceso de profesionalización dentro de la función logística, apuntando a la aplicación práctica e inmediata de dichos conceptos sobre las cuestiones diarias de una operación logística tipo, fortaleciendo su capacidad de análisis para abordar un correcto proceso de toma de decisiones. 

- El alumno aprenderá de la experiencia exitosa de quienes trabajan en la gestión diaria, y a configurar, costear y controlar de manera práctica una operación logística.


  • Modalidad: Virtual (ZOOM)
  • 4 módulos, 2 veces por semana.
  • Duración: 12 hs (4 clases de 3hs c/u)




 El curso enfocado en la logística operativa de los depósitos está dirigido a:

  • Supervisores y encargados de Logística, Operaciones, Depósitos y Centros de Distribución que desempeñen sus actividades de forma directa dentro de una operación Logística.
  • Administrativos de Logística, operadores de Tráfico / Transporte y operarios que deseen incorporar herramientas y habilidades para poder acceder a posiciones de mayor jerarquía en el rubro logístico.
  •  Todo personal que se relacione de forma directa o indirecta en la Gestión de una operación Logística y distribución en depósitos.
  • Público en general y profesionales que deseen ampliar sus conocimientos y obtener herramientas prácticas de Gestión sobre la operación logística.



Módulo I: Introducción a la Gestión Logística - miércoles 8 de noviembre, de 18 a 21hs -

- Definiciones y conceptos básicos de Logística y Cadena de suministro

 - La logística empresaria

 - Cadena de Suministro (Supply Chain Managament)

 - Cadena de Valor en la función Logística


Módulo II: Operación de Depósitos y Centros de Distribución - jueves 9 de noviembre, de 18 a 21hs - Planeamiento y organización de CEDIS

- Funciones y actividades de un Depósito

- Métodos de almacenamiento

- Lay Out: concepto y metodología de análisis

- Slotting: definición y aplicación

- Equipamiento móvil y fijo

- Sistemas de Gestión de Depósitos

- Gestión de stocks

- Indicadores claves en la Gestión de Depósitos

- Productividad en el Depósito

- El depósito del ecommerce

Módulo III: La función Logística de Depósitos - miércoles 15 de noviembre, de 18 a 21hs -

- Diseño y descripción de puestos. Perfiles operativos

- Cómo mejorar el rendimiento. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.

- Perfiles claves

- El Supervisor: su importancia dentro de la estructura.

- Funciones, responsabilidades y habilidades del puesto.

Módulo IV: Herramientas para mejorar la gestión Logística - jueves 16 de noviembre, de 18 a 21hs

- Gestión logística, su control. TQM (Total Quality Management) Mejora Continua. Reingeniería de procesos.

- El Método LEAN LOGISTICS

- Las 5 S en Logística - Implantando indicadores y diseñando un Tablero de Comando (BSC).

- La Gestión de la Calidad en Logística: El cliente. Determinación del Nivel de Servicio.

- Costos Logísticos.

- Impacto de la tecnología: Logística 4.0 y el depósito del futuro



Lic. Gustavo H. Arzamendia - Jefe Logística en Datastar


Socios GS1: $30000,00

No asociados: $35000,00

Descuento: PODRÁN PARTICIPAR HASTA 2 PERSONAS POR EMPRESA



Información general

Dirección: modalidad virtual
Fecha y Hora:
Aranceles: Socios GS1 $30000,00 / No Asociados $35000,00
Disertante: Lic. Gustavo H. Arzamendia - Jefe Logística en Datastar




Reemplazo: En caso de no poder asistir la persona inscripta, puede solicitar el reemplazo vía email, indicando nombre, apellido y el cargo de quien la reemplace con un mínimo de 24 horas de anticipación.(vía mail a capacitacion@gs1.org.ar)

Cancelación: Debe realizarse vía email, con 72 horas previo a la realización del curso para obtener la devolución del dinero. Si por algún motivo la persona no pudiese asistir, no es reemplazada y no nos han notificado, la factura seguirá su curso habitual de pago, quedándoles el crédito para futuras capacitaciones.(vía mail a capacitacion@gs1.org.ar)

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