1.Ubicación y diseño de depósitos y centros de distribución – Consideraciones Iniciales. Planteo del problema, la situación actual y las necesidades, alternativas a explorar. Evaluación de costos y beneficios. La toma de la decisión.
2.Características de productos y niveles de stock. Etapa importante que identifica el tipo de mercadería a manipulear, niveles de stock promedios y pico, y flujo a través de la operación. Etapa importante que justifica los próximos pasos
3.Espacios para las distintas operaciones: Requerimiento de áreas de recepción, almacenaje, preparación de pedidos, controles, docks de carga y despacho. También otros sectores secundarios.
4.Diseño del lay-out. Establecer los espacios finalmente calculados con una expectativa de crecimiento y determinar modificaciones edilicias u otros cambios a introducir.
5.Equipamiento requerido. Se deefine el tipo de equipamiento para las distintas operaciones a realizar determinando también la mano de obra, inversiones, herramientas informáticas, etc.
6.Evaluación del Proyecto. Se define el retorno de la inversión, su financiamiento y se establece si el proyecto es viable o no.
7.Definir metas e indicadores de gestión operativa.
Dispondremos de tiempo para llevar adelante un caso de diseño y dimensionamiento de un centro de distribución a partir de un edificio o galpón existente.